American Pavement Specialists erlangt Berühmtheitsstatus

Mit der Familie Stanley herumzufahren ist wie in der Gegenwart von Berühmtheiten zu sein. Die Mitglieder des familiengeführten Pflasterunternehmens mit Sitz in Danbury, Connecticut, sind durch ihre Videos und Beiträge in sozialen Medien landesweit bekannt geworden.

Der jüngste in der Familie, Matt, sorgte 2020 für American Pavement Specialists für Aufsehen, als er in seinem Schlafzimmer T-Shirts mit dem Slogan „Raised on Blacktop“ bedruckte. Zusammen mit häufigen Beiträgen in den sozialen Medien, um die Pflasterindustrie in den Augen junger Menschen bekannter zu machen, hat das Unternehmen die Aufmerksamkeit der nationalen Pflasterindustrie und darüber hinaus auf sich gezogen. Globale Ausrüstungshersteller haben die Stanleys gebeten, mit ihrer Marke „Raised on Blacktop“ bei der Entwicklung von Produkten zu helfen.

Auf der diesjährigen ConExpo waren sie sehr gefragt und erschienen häufig an den Ständen der Hersteller, wo ihnen zu Ehren neue Produkte vorgestellt wurden und sie von Fans begrüßt wurden.

Equipment World Trotz seines Berühmtheitsstatus bleibt American Pavement Specialists seinen kleinstädtischen Wurzeln und seinem Engagement für die Familie treu. In seiner Heimatregion Danbury, Connecticut und New York hat sich das Unternehmen einen guten Ruf für Ehrlichkeit, Integrität und Qualitätsarbeit aufgebaut. Jetzt ist eine zweite Generation in das Unternehmen eingetreten, die neue Ideen einbringt und gleichzeitig die Eigenschaften beibehält, die American Pavement Specialists zu einem bevorzugten Auftragnehmer für Pflasterarbeiten, Fräsarbeiten und damit verbundene Dienstleistungen in ihrem Gebiet gemacht haben.

Aus diesem Grund und noch mehr gehören sie zu den 12 Finalisten von Equipment's World für die Auszeichnung „Contractor of the Year 2023“.

Colleen Stanley kümmert sich um alles im Büro, einschließlich Rechnungen, Registrierungen, Versicherungen und stellt sicher, dass das Unternehmen die Vorschriften einhält.Equipment World„Als wir anfingen, hatten wir nichts“, sagt Colleen Stanley.

Bill Stanley hatte beschlossen, sich vom Pflastergeschäft seines Vaters selbstständig zu machen.

„Ich hatte einen Lastwagen, eine Spitzhacke und eine Schaufel“, erinnert er sich.

Bill arbeitete viele Stunden damit, Einfahrten zu pflastern, während Colleen die Bücher in der Küche aufbewahrte und ihre vier Jungen in der Schlange hielt.

„Meinen ersten Job habe ich alleine gemacht“, sagt Bill. „Es war 40 Fuß lang und 20 Fuß breit. Ich habe es herausgerissen, herausgerissen.“

Es war eine lange Abfolge solcher kleiner Aufträge, die dem jungen Unternehmen zum Wachstum verhalfen. Bill und Colleen legten Wert darauf, das, was sie verdienten, wieder in das Unternehmen zu investieren.

„Es war für die Jungs, für unsere Familie, unser Familienunternehmen“, sagt Colleen.

Nach ein paar Jahren arbeiteten sie mit einem örtlichen Händler zusammen, um einen Straßenfertiger und eine Walze im Rahmen einer nutzungsfinanzierten Vereinbarung zu kaufen. „Es war, als würde man von einem Holzofen auf Elektro- oder Ölheizung umsteigen“, sagt Bill über die Ausrüstung.

Das Unternehmen wuchs weiter und legte großen Wert darauf, die örtliche Gemeinschaft dabei zu unterstützen. Sie spendeten, was sie konnten, an kleine Ligen, Polizei, Feuerwehr und Schulen. Bill war Trainer im Jugendsport und Colleen war Teammutter. Sie war außerdem 20 Jahre lang Mitglied des Stadtrats von Danbury.

„Was geschah, war, dass dieses Netzwerk von Menschen vor Ort einfach zu wachsen und zu wachsen und zu wachsen begann“, sagt Bill. „Ich denke, das war wirklich entscheidend, und wir wussten nicht einmal, dass wir das taten, weil wir nur versuchten, vor Ort zu bleiben.“

Mit dem Wachstum ihres Kundennetzwerks wuchs auch das Geschäft. Wann immer es ein lokales Pflasterprojekt gab, erhielten amerikanische Pflasterspezialisten einen Aufruf, ein Angebot dafür abzugeben.

„Wir hatten den Auftrag noch nie“, erklärt Bill und verweist auf ein großes Projekt, das den Umsatz des Unternehmens in die Höhe treiben sollte. „Für mich war es einfach Tag für Tag.“

„Alles, was ich getan habe, war, meinen Kopf länger gesenkt zu halten als der Typ neben mir“, fügt er hinzu. „Dieser Typ hat 12 Stunden gearbeitet – ich habe 13 gearbeitet. … Als er nach Hause ging, bin ich geblieben.“

Dieser Live-Bottom-Anhänger auf einem Peterbilt 567 wurde von Trout River gebaut, nachdem Bill Stanley sie mit einer Idee für ein Asphaltförderband kontaktiert hatte. Das Anbaugerät am Heck verfügt über eine 8 Fuß lange Schnecke, die Asphalt hydraulisch direkt auf den Boden bringt – Schubkarren sind nicht mehr nötig.Equipment WorldMit dem Wachstum des Unternehmens wurde es auch effizienter. Ein Teil dieser Effizienz ist Bills Liebe zu neuer, besserer Ausrüstung zuzuschreiben.

„Ich bin ein Ausrüstungsjunkie“, sagt er. „Wenn sie etwas haben, das es effizienter machen kann … bin ich zu 100 Prozent dabei.“

Dank der neuen Ausrüstung konnte das Unternehmen die Produktion steigern, ohne die Mitarbeiterzahl erhöhen zu müssen. Er glaubt auch daran, den Arbeitnehmern die neueste Technologie zur Verfügung zu stellen, um ihre Arbeit zu erleichtern. Und er sorgt dafür, dass die Ausrüstung in Top-Zustand bleibt.

„Ausrüstung hat uns nie geschadet, weil wir sie warten und pflegen“, sagt er. „Und ich habe immer einen guten Gegenwert für meine alten Sachen.“

Die Gemeinde ist auf die makellosen Maschinen des Unternehmens aufmerksam geworden.

„Wenn sie mit der Pflasterung einer Straße, eines Parkplatzes, einer Auffahrt oder sogar eines Gehwegs fertig sind, bleiben die rot glänzenden Lastwagen mit dem Logo von American Pavement Specialists in Erinnerung und werden verehrt“, sagt Roger Simoes von Tilcon Connecticut. „Sie haben die Gewissheit, dass die Arbeit richtig gemacht wurde.“

Bill Stanley und seine Söhne Matt und JoshEquipment WorldBill und Colleen legten Wert darauf, ihre Arbeitsmoral und ihren Geschäftssinn an ihre vier Söhne weiterzugeben – die derzeit alle im Straßenbau tätig sind.

„Ich habe ihnen beigebracht, nett zu sein“, sagt Colleen und lacht. „Er brachte ihnen bei, wie man arbeitet.“

Nachdem Bill bereits im Alter von fünf Jahren mit seinem Vater Straßenbauarbeiten erledigt hatte, verfolgte er den gleichen Ansatz für seine Söhne.

„Ich habe meine Kinder so großgezogen wie mein Vater“, sagt er. „Wir haben sie mitgenommen. Wir machen alles gemeinsam als Familie.“

Bill Stanley spricht mit Sohn Jack im Asphaltwerk.Equipment WorldIhr ältester Sohn Billy leitet sein eigenes Unternehmen für Auffahrtpflaster, bei dessen Gründung Bill und Colleen ihm geholfen haben. Die anderen drei arbeiten bei American Pavement Specialists. Jacks Spezialgebiet sind Fräsen, Rückgewinnung und mechanische Arbeiten. Josh betreibt Straßenfertiger und kümmert sich um die Kostenschätzung.

„Als ich aufwuchs, hatte ich jeden Job – Besen, Schaufel, Rechen“, sagt Josh. „Ich war ein paar Jahre lang in der Verdichtung tätig und dann als Kompaktlader-, Estrich- und Pflasterfahrer.“

„Wir verstehen uns alle“, fügt er hinzu. „Er hat uns alle in unser eigenes Abteil gesteckt, also ist es so, als ob wir nicht wirklich aneinander geraten.“

Matt, der Jüngste, pendelt zwischen den verschiedenen Aufgaben hin und her und erledigt, was auch immer nötig ist. Seine Leidenschaft ist Marketing. Durch seine Bemühungen ist das Unternehmen nicht nur vor Ort, sondern in der gesamten US-Asphaltindustrie bekannt.

Obwohl er in den sozialen Medien bekannt ist, geht Bill Stanley immer noch jeden Tag auf die Arbeit. „Wir sind einfache Leute“, sagt er. „Wir machen uns an die Arbeit. Das machen wir.“Equipment World„Guten Morgen, World of Asphalt!“ ruft einen Fahrer eines Pickups an, während Bill die Autobahn entlangfährt.

In der Umgebung von Danbury kommt es häufig vor, dass Leute die Fahrzeuge von American Pavement Specialists sehen. Sie nennen gerne Bills Eröffnungssatz für die YouTube-Videos des Unternehmens, die Matt aufzeichnet und veröffentlicht.

American Pavement Specialists erlangte erstmals größere Aufmerksamkeit durch Matts Facebook-Posts, in denen er über die Arbeitsplätze und die Ausrüstung des Unternehmens berichtete.

„Viele andere Auftragnehmer haben sich uns angesehen und ihnen gefiel die Art und Weise, wie wir arbeiten“, sagt Matt. „Sie mögen die Art und Weise, wie wir unsere Ausrüstung aufbewahren. Es zeigt, wie stolz wir sind.“

Später expandierte er auf Instagram, wo die Beiträge des Unternehmens großen Anklang fanden. Im Jahr 2020 erfand Matt dann die Marke „Raised on Blacktop“ und bedruckte T-Shirts und Sweatshirts in seinem Schlafzimmer.

„Wir hatten eine so große Fangemeinde, also wollte ich etwas damit machen“, erklärt er. Er wollte auch die Pflasterindustrie zusammenbringen. Über die sozialen Medien erfuhr er, dass er nicht der einzige junge Mensch war, der in der Pflasterbranche aufgewachsen war. Er wollte sie wissen lassen, dass der Straßenbau eine gute Karriere sei.

„Es kann cool sein, es kann Spaß machen“, sagt Matt über das Pflastern. „Wenn ich den Sohn, der für seinen Vater arbeitet, dazu bringen kann, zu sagen: ‚Hey, das ist cool. Ich kann so weitermachen.‘ Das inspiriert mich.

„Ich trage meinen kleinen Teil dazu bei, das Familienunternehmen mit der Pflasterung zusammenzuhalten.“

Sein anderer großer Schritt in den sozialen Medien bestand darin, Bill auf YouTube zu bringen.

„Mein Vater ist großartig vor der Kamera“, sagt Matt. „Ich denke, das Besondere daran ist, dass er ein Typ der alten Schule ist und ich ihm nur ein digitales Format gebe.“

Zunächst stand Bill der Idee, vor der Kamera zu stehen, etwas skeptisch gegenüber, und in einigen Videos lässt er deutlich erkennen, dass er sich lieber auf die Arbeit konzentrieren möchte. Aber er hat die Vorteile erkannt und ist manchmal erstaunt darüber, wie erfolgreich es ist.

„Es war großartig für das Unternehmen“, sagt Bill. „Ich habe Autogramme verteilt.

„Im Ernst, am Flughafen kamen Leute auf mich zu und fragten: ‚Kann ich dein Autogramm haben?‘ Können wir ein Foto machen?‘“

Das Programm „Contractor of the Year“, das seit seiner Einführung von Caterpillar gesponsert wird, würdigt Auftragnehmer, die höchste Standards in Bezug auf Geschäftssinn, Fachwissen im Gerätemanagement, Aufmerksamkeit für Sicherheit und gesellschaftliches Engagement an den Tag legen. Jedes Jahr erhalten 12 Finalisten eine kostenpflichtige Reise nach Las Vegas, um an Diskussionsrunden und einer Preisverleihung teilzunehmen. Klicken Sie hier, um benachrichtigt zu werden, wenn der Nominierungszeitraum 2024 beginnt.